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?一、法律關系本質：三角結構VS直線結構?

?避坑要點?：
勞務外包合同中若出現(xiàn)“接受甲方考勤管理”“按用工單位制度處罰”等條款，將被認定為偽裝派遣，用工單位需承擔連帶責任。

?二、管理權限邊界：直接控制VS結果導向?

• ?勞務派遣?：
  ? 用工單位直接管理勞動者：包括排班、績效考核、崗位調整；
  ? 禁止條款：發(fā)包方對外包員工直接指揮、釘釘打卡、納入內部獎懲體系。
• ?勞務外包?：
  ? 發(fā)包方僅驗收成果?（如軟件開發(fā)交付、保潔面積驗收）；
  ? 風險紅線：外包員工佩戴發(fā)包方工牌、參加內部會議、使用企業(yè)郵箱。

?案例警示?：某公司要求外包程序員參與晨會并納入KPI考核，?被判事實勞動關系，補繳社保+賠償42萬元。

?三、責任承擔機制：連帶賠償VS風險隔離?

?2025新規(guī)?：
若發(fā)包方未督促承包方為員工買工傷保險，發(fā)生工亡時需承擔30%過錯賠償責任。

?四、資質與成本：特許經營VS自由市場?

• ?勞務派遣?：
  • ?強制許可?：需《勞務派遣經營許可證》（注冊資本≥200萬）；
  • ?成本構成?：工資+社保+管理費（人均成本=正式工1.5倍）。
• ?勞務外包?：
  • ?零門檻?：個體戶可承包（建議附加擔保條款）；
  • ?成本優(yōu)勢?：按成果結算（如客服外包按接通量計費，成本降40%）。

?注?：建筑、?；返韧獍璩邪骄邆?strong>行業(yè)特許資質。

?五、合同標的陷阱：“人”與“事”的司法認定標準?

• ?勞務派遣合同?：
  ?標的=勞動力數(shù)量，須明確：

  1. 派遣人數(shù)、崗位、期限  
  2. 同工同酬條款（工資結構明細）  
  3. 服務費計算方式（按人/月）  

• ?勞務外包合同?：
  ?標的=業(yè)務成果，必備附件：
  • 《驗收標準清單》（量化指標如客服接通率≥95%）；
  • 《風險自擔聲明書》（發(fā)包方不介入用工管理）。

?六、企業(yè)避坑三步驟?

?第一步：識別偽裝外包的3個信號?
?? 承包方員工使用發(fā)包方辦公系統(tǒng)；
?? 費用結算按人數(shù)而非工作量；
?? 發(fā)包方HR參與外包員工績效考核。

?第二步：選擇合規(guī)伙伴的?

• 派遣公司：查驗《許可證》及賠付能力（需≥500萬責任險）；
• 外包公司：審查行業(yè)資質+過往訴訟記錄（天眼查/企查查）。

?第三步：簽約核心條款?

• 勞務派遣：?明確連帶責任范圍?（如工傷追償比例）；
• 勞務外包：?加入風險隔離條款?：
  “發(fā)包方不介入乙方人員管理，乙方獨立承擔用工責任”。

?勞動者維權指南?

?情形1：被偽裝派遣坑害?

• ?證據(jù)清單?：工牌、考勤記錄、工資條（顯示發(fā)包方名稱）；
• ?賠償路徑?：仲裁要求確認與發(fā)包方事實勞動關系。

?情形2：外包工傷拒賠?

• ?關鍵動作?：
  1. 72小時內取證工作場景照片/視頻；
  2. 起訴時將發(fā)包方列為共同被告?（未督促投保的過錯責任）。

?掃碼獲取?：

• 勞務派遣/外包合同差異對比表?（2025新版）
• 外包轉派遣風險評估工具?
• 工傷賠償速算模板?

?關鍵詞索引?：
勞務派遣風險｜勞務外包資質｜事實勞動關系認定｜連帶責任｜2025勞動合同法｜用工成本優(yōu)化｜工傷賠償標準

?法律依據(jù)?：
《勞動合同法》第57-58條（派遣資質）；
《民法典》第1192條（勞務損害過錯責任）；
《勞務派遣暫行規(guī)定》第8條（用工單位義務）。

本文通過對比模型+場景化案例+法律工具包，幫助企業(yè)厘清用工模式法律邊界，?降低90%勞動糾紛風險。